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Desenvolvimento Organizacional

A Unidade de Desenvolvimento Organizacional apoia as organizações a reinventarem-se, valorizando a sua identidade e promovendo uma cultura forte, coesa e uma gestão de recursos humanos sustentável.

Desenvolvimento Organizacional

Capacitamos pessoas para alinhar talento e estratégia, impulsionando a inovação e a resposta eficaz à mudança.

01.

Realinhamento da Estrutura Orgânica e Funcional dos Serviços

  • Análise do desenho organizacional atual dos serviços municipais na perspetiva do alinhamento dessa estrutura orgânica com a estrutura funcional, a matriz de competências e atribuições da Autarquia, recursos afetos e estratégia municipal para as funções desempenhadas;
  • Elaboração de modelos de estrutura orgânica, com definição das atribuições e competências das unidades que constituem o modelo de estrutura orgânica;
  • Definição de estrutura organizacional micro, alinhada à estratégia, por área de competência;
  • Desenho dos perfis exigidos para recrutamento, em conformidade com a nova estrutura orgânica, mapa de pessoal e regulamento de organização de serviços;
  • Revisão dos mecanismos de delegação e subdelegação de competências ou poderes;
  • Implementação de estratégia de transformação organizacional, através da definição de normas e procedimentos de ação.
02.

Avaliação de Desempenho

  • Implementação e desenvolvimento do processo de avaliação de desempenho por forma a impulsionar o desenvolvimento do potencial individual, bem como a excelência e a melhoria contínua dos serviços prestados aos cidadãos e à comunidade;
  • Planeamento do processo de avaliação e definição de objetivos e resultados a atingir;
  • Apoio à definição e contratualização de parâmetros de avaliação;
  • Monitorização e acompanhamento do encerramento da avaliação;
  • Fortalecimento de competências de liderança e de gestão por parte dos titulares de cargos dirigentes;
  • Identificação de necessidades de formação e desenvolvimento profissional adequadas à melhoria de desempenho.
03.

Recrutamento e Seleção

  • Apoio e acompanhamento na preparação e desenvolvimento do processo de recrutamento de trabalhadores e dirigentes;
  • Análise de candidaturas e verificação de elementos para admissão ao procedimento concursal;
  • Definição e monitorização da aplicação dos métodos de seleção;
  • Apoio e monitorização do período experimental;
  • Elaboração da documentação de suporte às ações a desencadear pelo Júri do procedimento concursal.
04.

Capacitação Institucional e de Recursos

  • Promoção do desenvolvimento de competências, com foco na resolução de desafios concretos e na identificação de estratégias para a sua resolução;
  • Identificação de necessidades de formação e desenvolvimento profissional adequadas à melhoria dos serviços prestados;
  • Capacitação de recursos humanos fundamentais para a prossecução dos objetivos estratégicos, táticos e operacionais da organização.